ORGANIZZAZIONE
insieme verso il futuro
PIANIFICAZIONE
insieme con decisione
CONTROLLO
insieme con consapevolezza

I PUNTI DI FORZA
DEL GRUPPO TECNOS

Estrema attenzione alle esigenze del cliente
Costante aggiornamento degli strumenti tecnologici
Continua formazione del personale
Rapporto di estrema fiducia con i clienti sia professionale che umano
Personalizzazione dei servizi per garantire la soddisfazione del cliente qualunque sia il suo livello di necessità

L'esperienza del fare

Attualmente Tecnos Italia è in contatto con numerose realtà italiane ed internazionali operanti in vari settori, principalmente nel settore della grande distribuzione ma anche nel settore dell’industria e della consulenza. La professionalità e i risultati ottenuti dalla società negli interventi presso i clienti ha generato ulteriori commesse, sia presso aziende start-up che presso gruppi già avviati.

· Progetti Riorganizzazione / ristrutturazione aziendale

· Progetti di espansione o realizzazione reti in franchising

· Reclutamento, valutazione, selezione e formazione e avviamento quadri di regia in vari gruppi della distribuzione e dell’industria

· Disegno e redazione di business plan di vari gruppi aziendali

· Consulenza nell’ambito di applicazione delle strategie di acquisizione o fusione

· Ideazione e costruzione sistemi di controllo

· Start up di sistemi informativi per l’industria e il commercio

· Realizzazione di nuovi format distributivi

Consulenza Amministrativa e Contabile

La nostra mission è quella di rendere fruibili, velocemente e con precisione, tutte le informazioni economico-finanziarie necessarie per comprendere appieno l’andamento della gestione, e di conseguenza, intraprendere con consapevolezza le azioni correttive.

L’attività svolta dai nostri consulenti consiste nel fornire il Know-how, la base informativa a partire dalla quale vengono definite le linee di condotta aziendale, indipendentemente dalle dimensioni e dal settore produttivo delle imprese. Sotto questo aspetto Tecnos offre ai propri clienti servizi di: contabilità, gestione paghe, assistenza fiscale, controllo di gestione, consulenza gestionale. 

contabilità
Elaborazione di Business Plan e Supporto all’Avvio di Attività Imprenditoriali – Supporto alla Progettazione e Gestione di Operazioni di Finanza Straordinaria – Comunicazione ed Immagine Aziendale – Contract Management .
Ricerche e Selezione del personale. Rilevazione di fabbisogni formativi. Progettazione di percorsi formativi. Docenza specializzata. Tutoring.

Metodologia di stesura di piani strategici e operativi. Elaborazione delle procedure di budgeting. Progettazione e realizzazione di sistemi di contabilità analitica e industriale. Definizione delle logiche del sistema di controllo di gestione. Sistemi di reporting direzionale e di business intelligence. Diagnosi del Sistema Informativo Aziendale, Software Selection, Sistemi Informativi per la Direzione.

Analisi e Formalizzazione della Struttura Organizzativa, Riprogettazione dei Processi Aziendali, Sistemi di Incentivazione e Sviluppo delle Risorse Umane.

Assistenza in fase di conduzione dell’analisi strategica sull’ambiente (esterno e interno). Analisi del Sistema Competitivo, Pianificazione Strategica. Coaching dei gruppi di lavoro. Analisi desk e ricerche field. Metodologia di pianificazione. Stesura di piani quali-quantitativi. Assistenza in fase di implementazione.

Analisi, gestione e controllo di aree specifiche dell’azienda, definendo le linee guida con la direzione. Redazione di piani strategici per riportare al situazione sotto controllo. Servizio fornito in collaborazione con Società specializzate alleate, di problemi di T.M.

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